منتديات جفرا

أهلا وسهلا بك في منتديات جفرا

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتديات جفرا

أهلا وسهلا بك في منتديات جفرا

منتديات جفرا

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

سياسي ثقافي

من شهدائنا

 

المواضيع الأخيرة

» الرئاسة الفلسطينية تدعو حماس إلى التوقيع على ورقة المصالحة
عناصر القياده Emptyالأربعاء فبراير 17, 2010 10:55 am من طرف صامد فلسطين

» حاول ان تقراها بدون ان تبكي
عناصر القياده Emptyالأربعاء فبراير 17, 2010 10:49 am من طرف صامد فلسطين

» اقتراح إذا وافق عليه الجميع لتطوير اسم المنتديات
عناصر القياده Emptyالسبت فبراير 13, 2010 12:37 am من طرف رفيق الكفاح

» مجموعة صور وتصاميم للشهيد القائد الرفيق زكريا التتري
عناصر القياده Emptyالسبت فبراير 06, 2010 3:02 pm من طرف رفيق الكفاح

» جدو... هداف الامم الاافريقية.... سيكلاتيشى الكرة المصرية
عناصر القياده Emptyالثلاثاء فبراير 02, 2010 9:54 am من طرف عبد الرحمن

» زوجت جون تيرى... تهجر زوجها الى دبى
عناصر القياده Emptyالثلاثاء فبراير 02, 2010 9:50 am من طرف عبد الرحمن

» بعد احتكارهم للكرة الافريقية... مصر تحلم بفك عقدة المونديال
عناصر القياده Emptyالثلاثاء فبراير 02, 2010 9:48 am من طرف عبد الرحمن

» رونالدينيو... اقام حفل لثلاث ليالى قبل لقاء ميلانو؟
عناصر القياده Emptyالثلاثاء فبراير 02, 2010 9:44 am من طرف عبد الرحمن

» راؤول يقف الى جانب برشلونة امام الصحف المدريدية
عناصر القياده Emptyالثلاثاء فبراير 02, 2010 9:28 am من طرف عبد الرحمن

لنتضامن مع أميننا العام أحمد سعدات

تصويت

برأيك كيف يمكن المحافظة على جماهيرية الجبهة؟
عناصر القياده Vote_rcap188%عناصر القياده Vote_lcap1 88% [ 14 ]
عناصر القياده Vote_rcap10%عناصر القياده Vote_lcap1 0% [ 0 ]
عناصر القياده Vote_rcap113%عناصر القياده Vote_lcap1 13% [ 2 ]

مجموع عدد الأصوات : 16

أخترنا لكم


    عناصر القياده

    ابو جيفارا
    ابو جيفارا
    المدير العام
    المدير العام


    عدد المساهمات : 246
    تاريخ التسجيل : 29/10/2009
    العمر : 35
    الموقع : abuhassanpslf2009@hotmail.com

    عناصر القياده Empty عناصر القياده

    مُساهمة من طرف ابو جيفارا الجمعة أكتوبر 30, 2009 2:19 am

    تتألف عناصر القيادة من ثلاثة مبادئ أساسية : الإتصال - المراقبة - السيطرة .
    تعمل هذه العناصر والمبادئ بشكل متداخل وعند تعطل إحداها تؤثر على العناصر الباقية، إلا أن هناك الكثير من المعارك التاريخية فقدت إحدى هذه العناصر وكان النصر حليف هذا القائد كفقدان الإتصال أو المراقبة وفي بعض الأحيان فقدان السيطرة وهي الأصعب.

    الإتصال:
    هو همزة الوصل والمدخل الطبيعي إلى المراقبة والسيطرة هدفه إعطاء الأوامر من القيادة إلى الضباط والعناصر وبشكل معاكس نقل أخبار التحركات العسكرية من ساحة المعركة عبر العناصر والضباط إلى القيادة من أجل إعطاء صورة واضحة للرقابة والسيطرة وتنسيق الأعمال .
    عندما تكون الأوامر من أعلى إلى أسفل يطبق مبدأ السيطرة، أما عندما تكون هناك معلومات من أسفل إلى أعلى يطبق مبدأ المراقبة. فيكون الإتصال عبارة عن السلم التصاعدي أو التنازلي لمبدأي السيطرة والمراقبة.
    أساليب الإتصال :
    الرسول - مصابيح ليلية - عاكسات شمسية - أعلام السيمافور - الشهب النارية والدخانية - الإتصال السلكي واللاسلكي - الأصوت - الحمام الزاجل والصقور.

    المراقبة:
    تهدف إلى مواكبة كل التحركات العسكرية من أجل متابعة أو تعديل أو تصحيح هذه التحركات لتنفيذ الهدف بالشكل المطلوب من قبل القيادة .
    أساليب المراقبة :
    مراقبة القائد لساحة المعركة عموماً من تلة مشرفة بواسطة العين المجردة أو المنظار العسكري المكبر .
    إشتراك القائد في المحور الأهم والحاسم لمراقبة الوضع على الأرض .
    دمج النقطة الأولى والثانية أي مراقبة عامة من تلة مشرفة ثم الإشتراك في المحور الحاسم .
    المراقبة من غرفة العمليات بواسطة الرسل - الخرائط العسكرية - طائرات الإستكشاف - ألقمار الإصطناعية…

    السيطرة:
    هي جاهزية القيادة في المراقبة والإتصال وإعطاء الأوامر لضبط تحركات الوحدات العسكرية والسيطرة عليها ، وتعني : أوامر التقدم - الإلتفاف - التوقف - تغيير محور التقدم - القتال - الإنسحاب - تغيير المهمة .
    أساليب السيطرة :
    بواسطة الإتصال والمراقبة وإعادة الإتصال للأوامر النهائية ويستخدم هذا الأسلوب للمهمات المعقدة كنظرية التقرب الغير مباشر .
    بواسطة ضبط الوقت عند الساعة كذا تكون الوحدات العسكرية في الأماكن المحددة . تستخدم في محاور التقدم شبه الآمنة .
    بواسطة الإكتفاء الذاتي للوحدة القتالية : فهم المهمة - وفرة عددية - إكتفاء ذاتي في صنوف الأسلحة - تأمين لوجستي وطبي ... مما يحصر الإتصال 80% داخل الوحدة و20% مع القيادة المسيطرة. تستخدم في المهمات العادية والمعقدة على حد سواء .
    من خلال العمل على جبهة واحدة ومتسلسلة (المساندة والقطع والهجوم من محور واحد). تعتبر أسهل المهمات العسكرية وأكثرها فعالية ومصداقية لكنها ذات محدودية في المناورة والخداع .
    من خلال العمل على خط دائري مقفل لتوزيع المهمات ، ةهذا الأسلوب يجمع بين السيطرة الجيدة والمناورة المقبولة .
    من خلال تحديد المهمات لكل قطاع مع حدود حرية العمل (الهدف كذا - عند الفشل تعمل كذا - عند النجاح تتابع إلى كذا - إذا استنجدت بك وحدة صديقة قبل أو بعد النجاح أو الفشل تتصرف كذا ...)، إنه الأسلوب البراغماتي يستخدم في المناورات المركبة والتي تعتمد على الخداع والتضليل كالتقرب الغير مباشر ونظام الخرشوفة والإلتفافات المزدوجة وتحتاج إلى قيادات فذة وذكية على جميع المراحل والمستويات، ويعتمد بها على الضابط الصغير أكثر من الضابط الكبير، أما القيادة العليا فيجب أن تدرس إحتمالات كثيرة ومعقدة وتكون رائدة فى التخطيط .
    قد تدمج عدة أساليب للسيطرة في المهمة الواحدة .

      الوقت/التاريخ الآن هو السبت نوفمبر 16, 2024 3:38 pm